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25号欧冠足球比分:如何打造積極的企業文化

發布時間:2014-08-19 14:37    來源:竞彩足球比分即时比分
文化是企業的一部分,對于企業的發展有著重要的意義。企業文化關系到企業員工對公司業務、產品以及同事相處之間的理解、定位。創建強大的企業文化,可以引導、激勵員工團結協作,為共同的目標而努力。

企業文化的價值不僅體現在打造產品和業務發展方面——尤其體現在企業的團隊建設上。正如我們總裁研修班的一位同學所言,在公司團隊迅速擴大時期,尤其體現 在團隊成員從12人增長到30人,不論是在招聘新員工、培訓上崗的過程中還是在與經驗豐富的員工的日常交流中,企業文化都主導著公司整個氛圍,即使是很小 的變化都會對員工的態度以及工作造成巨大的影響。既然如此,作為企業管理者,我們該如何解決這些問題,打造積極的企業文化?博商管理科學研究院的老師,根據學員所提出的的問題,總結了以下幾點:

1、要清楚團隊活動的定位。團隊建設活動不能抑制員工的工作積極性,也不能挫傷團隊士氣。它們應該是給予團隊成員分享彼此有趣經歷、讓每個員工都融入到集體的一個機會,而不應該演變為一種帶有官僚氣息的負擔。

2、交流。與團隊的成員進行更多的交流,同時做一個很好的聆聽者。團隊員工之間的交流以及溝通也是非常重要的。為此,團隊的管理者應該為他們提供一個工作交流的空間。

3、要留心公司員工之間的沖突。如果你感覺有些問題,在它還沒有壯大前先解決掉。即使是一個潛在的矛盾都會影響到員工的士氣和工作效率。類似的問題,在我們的新生代企業家課堂上,老師專門有講過解決的方案。一般的做法就是,如果我與團隊某個員工有矛盾,我將會與他坐下來好好溝通,看看問題出在什么地方,傾聽他們的需求,然后尋求一個兩全其美的辦法。

4、要肯定員工取得的即便是很小的成就。作為一個領導,要對員工做到獎罰分明。當公司業務停滯不前時,必須第一個站出來指出問題,給他們敲警鐘。但是,當 公司的業務有了提升,也要會立即表揚員工所取得的成績,哪怕是很小很小的成果。要知道員工都是需要被認可的,當他們感到被欣賞時,就會感受到他們在團隊中 的價值,這樣他們會以更大的激情投入到工作中。

5、歡迎有建設性的批評意見。團隊里經?;峋鴕恍┪侍夥⑸ち業惱?,但是他們都是為了讓公司更好的發展。當員工理解了這樣的企業文化后,他們就會把公 司、工作放在第一位,他們會愿意就存在的問題挑戰老板,同時并提出新的解決辦法。企業就是要打造這樣的企業文化,領導也不要為這些批評而心存芥蒂。這樣, 你會發現,你公司的每個員工都會為了同一個目標而一起努力。
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企業文化對一個企業的成功與否可謂是意義重大。因此,不要把企業文化建設等同于課外活動,它是企業的重要組成部分,需要你認真的對待?;鈉笠滴幕?,就 像健康血液不帶任何病菌一樣,既具有較強的凝聚力,又具有較強輻射力,還具有非常強的導向功能。一個強大的公司文化不僅僅會讓我們的生活和工作變得更好 ——同時也會幫助我們聘請更聰明、更積極的員工。
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